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子公司新聞

提質(zhì)增效 穩(wěn)中求進(jìn) 奮力推動(dòng)國資高質(zhì)量發(fā)展取得新成績再上新臺(tái)階 ——集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)赴國資公司進(jìn)行年度工作調(diào)研指導(dǎo)

  穩(wěn)中求進(jìn)、啟航新程。在即將揮手告別2022年之際,集團(tuán)黨委書記、董事長洪筱明,在集團(tuán)黨委副書記吳維,集團(tuán)黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理方亮,集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)葉江圓的陪同下,帶領(lǐng)集團(tuán)辦公室、財(cái)務(wù)中心負(fù)責(zé)人,來到國資公司對國資板塊各公司的生產(chǎn)經(jīng)營、重點(diǎn)工作推進(jìn)、年度目標(biāo)任務(wù)完成、來年工作謀劃等情況進(jìn)行調(diào)研和指導(dǎo)。國資公司領(lǐng)導(dǎo)徐有輝、汪松美、張華,糧購公司領(lǐng)導(dǎo)張彥杰,公交公司領(lǐng)導(dǎo)黃趙旺參加本次調(diào)研。

  調(diào)研組首先來到新安煙花爆竹公司,實(shí)地查看了煙花爆竹產(chǎn)品旺季的銷售、配送情況,叮囑現(xiàn)場工作人員一定要落實(shí)好倉儲(chǔ)、搬運(yùn)、運(yùn)輸?shù)确矫娴陌踩?,在?guī)范、有序、安全、環(huán)保等環(huán)節(jié)上在行業(yè)內(nèi)樹立標(biāo)桿。隨后調(diào)研組來到公司,在三樓會(huì)議室主持召開了調(diào)研座談會(huì),會(huì)上徐有輝就國資、糧購、公交、煙花爆竹公司的生產(chǎn)經(jīng)營、重點(diǎn)工作完成情況,存在的問題和解決措施,2023年度將實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),整體工作思路的謀劃和制定進(jìn)行了匯報(bào)。

  聽取匯報(bào)后,方亮就國資、糧購、公交、新安煙花爆竹公司經(jīng)營收入年終任務(wù)完成情況、運(yùn)維費(fèi)用測算、資產(chǎn)盤活利用、巡查制度落實(shí)、信息化系統(tǒng)應(yīng)用等方面的工作提出具體要求;吳維就國資板塊經(jīng)營收入年終任務(wù)目標(biāo)的兩升(國資、煙花)、兩降(糧購、公交),提出須進(jìn)行深度分析,鄰里中心、縣游泳館投入運(yùn)營要進(jìn)行科學(xué)調(diào)研、初步評估和細(xì)致謀劃,運(yùn)營過程中的痛點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)要有充分的認(rèn)識(shí)并對上匯報(bào)清楚,園藝場的改制對資產(chǎn)和人員狀況必須厘清。

  在聽取大家的匯報(bào)和發(fā)言后,洪董表示,國資作為集團(tuán)的一個(gè)重要板塊,從事近4000處資產(chǎn)的管理重任,糧購、公交事關(guān)民生,總體來說,2022年大家奮發(fā)向上、積極努力,資產(chǎn)的租金收入創(chuàng)歷史新高,在效益不高、風(fēng)險(xiǎn)很大、社會(huì)關(guān)注度高的老舊資產(chǎn)管理上解決了一些多年未解的問題,富有成效,公交公司在力求實(shí)現(xiàn)扭虧為盈的行動(dòng)中,盡管目前效果不明顯,但主動(dòng)作為的工作態(tài)度值得肯定。成績?nèi)〉玫耐瑫r(shí),我們也應(yīng)看到不足,問題呈現(xiàn)在多方面,有對政策認(rèn)識(shí)的不足,有體制機(jī)制的弊端和自身經(jīng)營管理問題,我們要抓住問題導(dǎo)向,舉一反三進(jìn)行全面客觀的分析研究,為國資板塊的高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)、明確方向。

  洪董要求:一是政治引領(lǐng)、強(qiáng)根鑄魂。黨的二十大報(bào)告強(qiáng)調(diào),堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)是堅(jiān)持和發(fā)展中國特色社會(huì)主義的必由之路,全體干部職工要深入學(xué)習(xí)黨的二十大精神,全面貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記系列重要講話指示批示精神,強(qiáng)根鑄魂、擎旗奮進(jìn),踐行新發(fā)展理念、融入新發(fā)展格局,團(tuán)結(jié)一心奮力推動(dòng)國資高質(zhì)量發(fā)展。二是制度建設(shè)、落地見效。標(biāo)準(zhǔn)、制約、責(zé)任是制度建設(shè)的三要素,制度是現(xiàn)代企業(yè)實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)發(fā)展的根本保證,我們要在黨的建設(shè)、廉潔自律、組織架構(gòu)、人事任用、財(cái)務(wù)管理、工作流程、操作規(guī)范、安全巡查等一系列工作中不斷健全、規(guī)范制度,確保制度落地生效,做到以制度管人、以流程辦事。三是提質(zhì)增效、穩(wěn)中求進(jìn)。在資產(chǎn)運(yùn)營中,要進(jìn)一步開拓思維、下足功夫,做好經(jīng)營性優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)增加、低效無效資產(chǎn)減少的加減法,出租的資產(chǎn)要穩(wěn)中求進(jìn)實(shí)現(xiàn)租金上漲,用于業(yè)態(tài)發(fā)展的資產(chǎn)要搶抓機(jī)遇實(shí)現(xiàn)質(zhì)的突破,資產(chǎn)的收購,要有選擇、有判斷,蹄疾步穩(wěn),謀定而后動(dòng),就當(dāng)前的資產(chǎn),要在提高利用率上多動(dòng)點(diǎn)子、做足功課。四是履職盡責(zé)、確保安全。資產(chǎn)的安全完整、保值增值是國資工作遵循的準(zhǔn)則,歙縣是我國四大文化古城,加強(qiáng)城鄉(xiāng)建設(shè)中歷史文化保護(hù)傳承,是我們義不容辭的責(zé)任,大家在資產(chǎn)的管理過程中,必須履職盡責(zé),將安全制度記在心上、抓在手上、落實(shí)在行動(dòng)上,用心、用情去解決群眾的急、愁、難、盼。五是守正創(chuàng)新、勇毅前行。在好的方面,大家要堅(jiān)守,在不如意的地方,要汲取經(jīng)驗(yàn)加以改進(jìn),新的一年,國資公司抓好原有運(yùn)營管理工作的同時(shí),要在資產(chǎn)盤活利用和鄰里中心的運(yùn)營上再上新臺(tái)階;糧購公司要立足新建的糧食產(chǎn)業(yè)園,擔(dān)當(dāng)作為,積極向上爭取增加儲(chǔ)糧任務(wù),謀劃糧食深加工,全方位夯實(shí)糧食安全根基;公交公司要充分對公交、公務(wù)用車、貨物運(yùn)輸進(jìn)行科學(xué)分析和論證,尤其是公益公交要拿出詳實(shí)數(shù)據(jù),積極對上爭取政策和資金扶持。踔厲奮發(fā)、積極進(jìn)取,相信通過大家的努力,國資板塊的高質(zhì)量發(fā)展一定能夠再上新的臺(tái)階。


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