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近日，國資公司組織召開各安置小區(qū)業(yè)主委員會會議，會議集中學(xué)習(xí)了《黃山市住在小區(qū)物業(yè)管理?xiàng)l例》等內(nèi)容，明確物業(yè)服務(wù)企業(yè)與業(yè)主委員會的職責(zé)與權(quán)限。通過制度約束，確保小區(qū)各項(xiàng)事務(wù)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作。同時，加強(qiáng)對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督與檢查，確保制度得到有效落實(shí)。

鼓勵業(yè)主委員會與物業(yè)服務(wù)企業(yè)探索創(chuàng)新管理模式與服務(wù)方式。通過引入智能化管理手段、開展多元化服務(wù)等措施，提升小區(qū)管理效率與服務(wù)水平。同時，加強(qiáng)與其他優(yōu)秀小區(qū)的交流與合作，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，推動小區(qū)文明建設(shè)不斷邁上新臺階。

通過各安置小區(qū)業(yè)主委員會之間的交流，相互借鑒，充分發(fā)揮業(yè)主委員會的作用，加強(qiáng)組織建設(shè)、強(qiáng)化制度保障、倡導(dǎo)文明行為、推動創(chuàng)新發(fā)展，共同營造一個和諧、美麗、宜居的住宅小區(qū)環(huán)境。